客服服务
收藏本站
手机版
题目
【不定项选择题】

小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。(2)根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。

A: 亲和需要

B: 权力需要

C: 成就需要

D: 安全需要

答案解析

本题考查三重需要理论。权利需要是指喜欢别人顺从自己的意志,喜欢竞争,追求出色的业绩。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。

答案选 B

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。(3)具有小高所在部门经理那种较高需要的人,通常具有(  )的突出特点。 2、小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。(4)假如小李和小高日后发展为企业的高层管理人员,下列哪些技能占比较大(  )。 3、小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。 根据以上资料,回答下列问题:(1)根据三重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于(  )较高的人。 4、王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些创造性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强。却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予鼓励。一段时间之后,两个人都凭借着扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予鼓励。 根据以上资料,回答下列问题:根据三重需要理论,从李华所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于(   )较高的人。 5、王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些创造性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强。却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予鼓励。一段时间之后,两个人都凭借着扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予鼓励。 根据以上资料,回答下列问题:根据双因素理论,下列属于激励因素的有(   )。 6、王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些创造性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强。却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予鼓励。一段时间之后,两个人都凭借着扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予鼓励。 根据以上资料,回答下列问题: 根据三重需要理论,从王亮所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人 7、王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些创造性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强。却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予鼓励。一段时间之后,两个人都凭借着扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予鼓励。 根据以上资料,回答下列问题:要想成为一个合格出色的部门领导,从三重需要理论角度,他应具备的特点是(   )。 8、某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店,注册用户超过300万。随着店铺数量的增加,公司运作开始出现问题,客户投诉增多,主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量,公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理,有着丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习,并且愿意发展和支持下属,因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前,曾先生有两个比较中意的副总经理人选∶一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘,他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事;另一位则是一直在该公司工作的小李,他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择,最终,还是决定任命小李为区域副总经理由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午6点下班,有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示,这件事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。 小李被任命为区域副总经理,他的领导风格属于() 9、小王家境贫寒,但是自幼学习成绩较好,高中毕业后更是以优异的成绩拿到了一所985院校的录取通知书。考虑到家庭经济困难,小王在犹豫到底是去工作还是继续读书。得知此事后,小王的班主任主动上门,劝说小王继续读书。班主任说尽管目前来看上大学会花费一定的钱,但是大学毕业后会比现在就出去工作更容易改善现在的状况。并且告知小王,政府提供了无息贷款并且帮小王提交了申请。大学毕业后,小王因为成绩优异被保送了本专业的研究生,同班的研究生同学中,部分同学是工作一段时间后又重返校园进行学习。他们说,经济不景气,还不如提升一下学历。研究生毕业后,小王顺利进入一家高科技公司,不仅福利待遇好,而且公司比较重视培训。小王入职后既接受了一些通用的技术,也接受了一些只能用于本企业的培训。根据以上资料,回答下列问题:小王的班主任帮小王申请的政府的无息贷款,可以降低小王上大学的( )。 10、小王家境贫寒,但是自幼学习成绩较好,高中毕业后更是以优异的成绩拿到了一所985院校的录取通知书。考虑到家庭经济困难,小王在犹豫到底是去工作还是继续读书。得知此事后,小王的班主任主动上门,劝说小王继续读书。班主任说尽管目前来看上大学会花费一定的钱,但是大学毕业后会比现在就出去工作更容易改善现在的状况。并且告知小王,政府提供了无息贷款并且帮小王提交了申请。大学毕业后,小王因为成绩优异被保送了本专业的研究生,同班的研究生同学中,部分同学是工作一段时间后又重返校园进行学习。他们说,经济不景气,还不如提升一下学历。研究生毕业后,小王顺利进入一家高科技公司,不仅福利待遇好,而且公司比较重视培训。小王入职后既接受了一些通用的技术,也接受了一些只能用于本企业的培训。根据以上资料,回答下列问题:关于小王所在公司进行的培训,说法正确的是( )。