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题目
【单选题】

领导者生命周期理论认为,下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的( )。

A: 能力

B: 意愿

C: 动机

D: 能力和意愿

答案解析

本题考查领导者生命周期理论。领导者生命周期理论认为,下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力和意愿。因此,选项D正确。

答案选 D

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1、保罗赫塞的领导者生命周期理论,个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指(    )。 2、小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作,销售部老刘是他们的直接领导。起初,老刘会给他们规定具体工作任务,并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后,他们发现老刘对他们的指导逐渐减少,有时甚至与他们一起决策。一年后,老刘退休了,决定从他俩中选出一人来接替他的职位。为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高分,小李感到很郁闷。领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根据以上资料,回答下列问题:按领导风格生命周期理论,三个月后的老刘属于( )领导风格。 3、小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作,销售部老刘是他们的直接领导。起初,老刘会给他们规定具体工作任务,并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后,他们发现老刘对他们的指导逐渐减少,有时甚至与他们一起决策。一年后,老刘退休了,决定从他俩中选出一人来接替他的职位。为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高分,小李感到很郁闷。领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根据以上资料,回答下列问题:按领导风格生命周期理论,老刘最开始属于( )领导风格。 4、领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括(   )。 5、小高在一家高科技网络公司工作,凭借优异的绩效、坚持不懈的奋斗精神,工作两年左右就被领导提拔为项目负责人。但是,在成为项目负责人后,尽管小高的业绩水平比较高,整个团队的业绩却没有显著提升。领导在了解具体情况过程中,团队成员普遍反映,虽然小高的工作能力比较强,但是缺乏跟团队成员之间的交流,要求一切事项都必须按照他的要求去做,对业绩极端关注。因此,他们都不愿意跟小高共事,甚至想退出这个团队。根据以上资料,回答下列问题:根据生命周期理论,小高的领导风格属于( )。 6、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。最新的公司形象和产品认可度调查发现,公司的搜索引擎时长占有率和上年度相比降低了15%:同时国内一家新成立的搜索引擎公司异军突起,正在不断蚕食公司的市场份额。老王看到这个报告,一度非常沮丧,并认为自己可能真的不适合这个岗位,但是在下属和CEO面前仍表现出充满自信和千劲的样子。作为ー个通过努力ー步步走上执行副总的本土派,老王的认为尽管自己现在遭受挫折也不能轻易放弃事业,因为自己不是为了自己而活,而是为了身边的亲人、同事乃至国家。按照威尔逊的理论,老王作为一名执行副总,想要成为一名“真正的领导”,在领导胜任力上,需要具备的特点包括()。 7、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火",小张由于堵车迟到了3分钟,,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班加点3个晚上给赶了出来,老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了,技术科里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人有很多,不少人要求调动工作,许多技术工作应付不过来了。 影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。下列选项中,属于心理成熟度内容的是() 8、【资料3】某企业为增值税一般纳税人,2020年12月初,固定资产账面余额3500万元,累计折旧1200万元,未发生减值准备。2020年至2021年该企业发生有关固定资产的业务如下: (1)2020年12月22日,购入一台不需要安装的生产用设备M,增值税专用发票上注明的价款为120万元,增值税税额为15.6万元。发生保险费用2万元,增值税税额为0.12万元,款项均以银行存款支付。该企业预计设备可使用10年,预计净残值为2万元,按照年限平均法计提折旧。 (2)2021年3月1日,该企业准备自建一栋库房。3月5日,购入工程物资,取得增值税专用发票上注明的价款为200万元,增值税税额为26万元,款项以银行存款支付,该批物资于当日全部用于工程建筑。3月15日,领用本企业生产的钢材一批,市场售价为60万元,实际成本为30万元。6月30日,确认3月至6月累计支付的工程人员薪酬40万元。 (3)2021年6月30日,自建库房工程完工达到预定可使用状态,预计该库房可以使用50年,预计净残值为0。 (4)2021年12月25日,M设备因自然灾害意外毁损,以银行存款支付不含税清理费用1万元,应收保险公司赔款50万元。 要求:根据上述资料,假定该企业取得的增值税专用发票已经税务机关认证。不考虑其他因素,分析回答下列小题。(答案中的金额单位用万元表示,计算结果保留两位小数) 2.根据期初资料和资料(1),下列各项关于设备计提折旧的会计处理表述中,正确的是( )。 9、(四)2009年1月10日,李海和王健签订《关于成立国利税务师事务所普通合伙协议》,协议规定;事务所负责人由执行合伙事务的合伙人担任,李海为执行合伙事务的合伙人;各合伙人认缴的出资额、出资方式和出资比例为李海货币出资6万元,占60%,王健货币出资4万元,占40%,合计10万元;合伙人因故意或者重大过失给事务所造成损失的,经其合伙人一致同意,合伙人会议可以决议将其除名;合伙人会议行使的职权包括制定和修改事务所业务标准、程序等;合伙人定期会议召开15日前,临时会议召开10日前,会议召开人应将会议日期、地点、会议期限、审议事项、联系人等事项书面通知全体合伙人;执合伙人的职责包括召集和主持合伙人会议,主持事务所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事务所颁发合伙企业营业执照,合伙企业名称为“国利税务师事务所”,事务执行人为李海。2009年8月18日,王健向李海书面提出:“由于合伙人之间没有诚意合作下去,现提出散伙。”李海未同意。2009年8月19日,事务所形成《关于所长外出期间事务所特别管理办法》,该《办法》对2009年8月31日至2009年11月30日李海在国考察学习期间事务所印章管理、报告管理、财务及行政管理等事项作出了规定,具体内容包括公章由王健负责、财务专用章由陈鸽负责、负责人印章由吴翔负责、李海的注册会计师印章由李明负责,其他未提及的印章由原保管人负责,所有印章的使用均需做好记载,该《办法》由事务所成员李海、陈鸽、刘成、秦获和李明签字,王健未签字。李海于2009年9月3日出国考察学习,李海出国考察期间,王健于2009年9月15日发电子邮件通知李海于2009年9月18日到事务所的会议室召开合伙人临时会议,2009年9月18日王健召开合伙人临时会议,形成《会议纪要》,决定对李海予以除名处理。该会议纪要由王健一人签名。同日,王健将该《会议纪要》及除名通知书通过电子邮件发给李海。李海于2009年11月27日回国,次日在事务所会议室召开临时合伙人会议、李海和王健参加会议,陈鸽、刘成、秦获和李明列席会议,陈鸽作会议记录。会议作出《关于撤销2009年9月18日王健擅自召开合伙人临时会议“会议纪要”及“除名通知书”的决议》,李海和列席人员在《会议纪要》上签字,王健未签字。11月28日,李海通知全体员工将事务所搬迁至新址,但未通知王健,当日下午,王健到公安局报警称:当日11点50分,王健到事务所,用钥匙打开环形锁进人办公室,发现办公室里面的一台惠普台式电脑、一台兄弟牌打印传真复印一体机、二个铁皮柜、一只保险箱没有了,铁皮箱和保险柜里面都是客户资料和事务所的文件材料。后来,王健打电话给事务所员工,才得知事务所已搬家。2009年11月29日,王健持事务所原公章以事务所名义对李海提起民事诉讼,要求判令李海归还事务所有关印章、营业执照等事务所经营资料,并赔偿因私藏事务所文件给事务所造成的损失14万元。法院于2010年2月24日下达《民事裁定书》,裁定驳回王健的起诉。2010年2月1日,王健持事务所原公章以事务所名义又对李海提起民事诉讼,要求判令李海返还事务所各项服务费15万元。法院于2010年5月1日下达《民事裁定书》,裁定驳回王健的起诉。上述两案诉讼期间,李海曾于2010年2月1日向王健寄出临时合伙人会议通知的邮件,内容为定于2010年2月24日召开临时合伙人会议,会议为期一个小时,会议内容为审议将合伙人王健除名一事,该邮件于2010年2月12日遭拒收退回。该案2010年2月23日庭审中,李海代理人问王健:“李海使用手机短信、邮件通知你于2010年2月24日参加临时合伙人会议,是否知晓?”王健回答:“李海已被除名,李海要求开会与我无关。”2010年2月24日,李海召开临时合伙人会议,王健未出席,会议通过决议将王健除名,出席会议的有李海和事务所员工刘成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出会议决议邮件,该邮件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起诉李海和事务所,要求法院判决:1、被告事务所制作的《关于所长外出期间事务所特别管理办法》无效;2、被告李海不再是事务所的合伙人。83.下列关于事务所性质的说法中,正确的有(  )。 10、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。最新的公司形象和产品认可度调查发现,公司的搜索引擎时长占有率和上年度相比降低了15%:同时国内一家新成立的搜索引擎公司异军突起,正在不断蚕食公司的市场份额。老王看到这个报告,一度非常沮丧,并认为自己可能真的不适合这个岗位,但是在下属和CEO面前仍表现出充满自信和千劲的样子。作为ー个通过努力ー步步走上执行副总的本土派,老王的认为尽管自己现在遭受挫折也不能轻易放弃事业,因为自己不是为了自己而活,而是为了身边的亲人、同事乃至国家。按照相关人格理论,老王的人格类型更倾向于()。