甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业采取的品牌战略属于（）。 - 经济师试题不定项选择题

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题目

【不定项选择题】

甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业采取的品牌战略属于（）。

A: 品牌有无决策

B: 品牌持有决策

C: 家族品牌决策

D: 品牌延伸决策

答案解析

家族品牌决策即企业对其生产的不同种类、规格、质量的产品选择统一或不同的品牌名称。甲企业对每类产品冠以不同的品牌，属于家族品牌决策。

答案选 C

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1、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。智能热水器上市后，甲企业产品组合宽度为（）。 2、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业对智能热水器采用的促销策略为（）。 3、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。智能热水器上市后，甲企业采用的定价策略为（）。 4、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（）元/台。 5、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。 6、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。新产品上市后，该企业产品组合的宽度为（）。 7、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业采用的促销策略为（）。 8、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业对洗碗机采用的新产品定价策略为（）。 9、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，该企业生产的除菌吸尘器的单价为（）元。 10、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业根据液晶电视机的档次，设计、使用不同的包装。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，需要对新产品进行定价。经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该企业的产品组合的长度为（）。

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