全部
全部
课程
资讯
问答
会计知道
mba
会计网最新
cqf
财务
客服服务
公司介绍
联系我们
投诉/建议
收藏本站
手机版
欢迎来到会计网
登录
登录/注册 后您将获得
海量学习资料
完整考试题库
老师急速答疑
立即登陆
首页
资讯
财经要闻
财经人物
审计要闻
政策解读
会计信息
问答
考试
国内
注册会计师
税务师
薪税师
初级会计师
中级会计师
高级会计师
管理会计师(初)
管理会计师(中)
中级审计师
高级审计师
经济师
高级经济师
初级审计师
统计师
资产评估师
精算师
证券从业
基金从业
银行从业
期货从业
HKICPA
考研
保研
MBA
国际
ESG
ACCA
CMA
USCPA
PMP
CFA
FRM
CQF
CWM
CIMA
CIA
CIIA
AIA
ACA
CCSA
澳洲CPA
加拿大CPA
CFRM
AFP
CFP
RFP
RFC
CAIA
实务
会计分录
会计学习
发票管理
出纳实务
商贸会计
工业会计
房地产
服务业
财务管理
税务
所得税
汇算清缴
纳税申报
税务筹划
税务会计
纳税辅导
涉税会计
纳税人学堂
职场
求职面试
职场经验
职场故事
攻略
考证路上
备考辅导
学习心得
继续教育
更多
原创
经济师题库
税务师题库
企业培训
精品网课
CPA题库
中级会计题库
院校库
资料下载
初级会计题库
会计百科
会计头条
话题
专题
地图
公司介绍
资讯
财经要闻
财经人物
审计要闻
政策解读
会计信息
考试
国内
注册会计师
税务师
薪税师
初级会计师
中级会计师
高级会计师
管理会计师(初)
管理会计师(中)
中级审计师
高级审计师
经济师
高级经济师
初级审计师
统计师
资产评估师
精算师
证券从业
基金从业
银行从业
期货从业
HKICPA
考研
保研
MBA
国际
ESG
ACCA
CMA
USCPA
PMP
CFA
FRM
CQF
CWM
CIMA
CIA
CIIA
AIA
ACA
CCSA
澳洲CPA
加拿大CPA
CFRM
AFP
CFP
RFP
RFC
CAIA
实务
会计分录
会计学习
发票管理
出纳实务
商贸会计
工业会计
房地产
服务业
财务管理
税务
所得税
汇算清缴
纳税申报
税务筹划
税务会计
纳税辅导
涉税会计
纳税人学堂
职场
求职面试
职场经验
职场故事
攻略
考证路上
备考辅导
学习心得
更多
原创
经济师题库
税务师题库
企业培训
精品网课
CPA题库
中级会计题库
院校库
资料下载
初级会计题库
会计百科
会计头条
话题
专题
地图
公司介绍
当前位置:
会计网
经济师试题
单选题
详情
题目
【单选题】
利率水平的上限是()。
A: 平均利润率
B: 借贷成本
C: 资金供求状况
D: 国际利率水平
答案解析
本题考查影响利率因素。平均利润率是利率水平的上限。
答案选 A
登录查看答案
有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个 月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源管理方面的专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。 公司之所以考虑提高员工的福利待遇,其依据的福利计划特征是()。
2、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。(1)公司之所以考虑提高员工的福利待遇,其依据的福利计划特征是( )。
3、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个 月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源管理方面的专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。 专家提出的方案中,该公司应采取的福利计划是()。
4、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1502元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。(3)专家提出的方案中,该公司应采取的福利计划是( )。
5、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1501元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。(2)针对将人均福利待遇提高到1500元/月的可行性方面,专家提出的解决方案主要遵循的福利计划特征是( )。
6、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个 月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源管理方面的专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。 针对将人均福利待遇提高到1500元/月的可行性,专家提出的解决方案主要依据的福利计划特征是()
7、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个 月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源管理方面的专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。 专家所提出的福利计划具体的实施方式包括()。
8、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1503元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。(4)专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括( )。
9、下列关于利率期限结构的表述中,属于流动性溢价理论的有()。
10、在国际税法规范中,下列说法中正确的有( )。A.税收饶让不是一种独立的避免国际重复征税的方法,它只是抵免法的附加B.当国际税收协定与国内税法发生冲突时,必须修改国内税法的某些征收管理办法C.各国在谈判签订国际税收协定后,双方或多方仍有制定和修改国内税法的自主权D.国际税收协定的签订可以限制有关国家对跨国投资者提供更为优惠的税收待遇E.国际避税地通常是指不课征消费税或增值税等间接税,或税率远低于国际一般负担水平,可以进行国际逃税和避税活动的国家和地区
相关会计知道
在职可以读研究生拿学位吗
免联考国际硕士学位靠谱吗
免联考MBA硕士学位受企业认可吗
免联考mba教育部承认吗
免联考在职研究生真的有用吗
教育学在职研究生有用吗
最新资讯
HKICPA考试语言是什么?HKICPA语言要求与题型全解
2025-03-10
HKICPA综合考试考什么?HKICPA大综合考试内容详解
2025-03-10
高级会计师成绩查询流程详解
2025-03-10
2025年高级会计师申报条件
2025-03-10
可以直接考中级会计师证吗?
2025-03-10
关注行业公众号,发送关键词领资料
秒懂财务
关注我,回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】
1、学会计,没头绪? 做会计,有烦恼? 教你玩转会计,轻松学财税! 2、点击下方二维码进行关注:秒懂财务 ①对话框回复:113 ②即可获得超强大:【全自动内部流水账管理系统.xls】
会计小师妹
关注我,回复“209“送你【会计分录大全】
1、带你入门会计, 考证和最新财税资讯不会少, 这里有趣、有料、有干货~ 2、 ①长按识别下方二维码 ②对话框回复:209 立即下载
Excel实用技巧
关注我,回复“500“送你【500套excel常用函数】
1、学Excel,关注这一个号就够了!每天分享excel操作技巧、excel图文教程、excel视频教程、excel函数与公式教程、excel数据透视表教程。每天11点半,干货满满!每天学一点,提高工作效率! 2、 长按识别下方二维码,关注回复“500“送你【500套excel常用函数】
会计网APP
关注我,回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】
1、这里是会计人的归属地 海量财会资料等着你拿 资讯干货课程实时放送 2、不会做账?送你一份金蝶用友财务软件做账操作手册!操作方式如下: ①识别下方二维码,关注“会计网APP”; ②在对话框回复“300”,即可领取资料。
大叔说会计
关注我,回复“46“送你【存货管理干货】
1、会计江湖,大叔领路。提供做账经验、初级会计、中级会计等考试信息,紧贴会计热门话题,搜罗会计相关搞笑内容,轻松好玩、笑料十足,让会计人在欢乐中掌握会计知识。 2、朋友别走,这些好料请收下↓↓↓扫码,回复“46”,送你【存货管理干货】
会计网
关注我,回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】
1、资深财务总监联合推荐的公众号,超120万会计人都在关注,汇集最新资讯、超实用干货! 长按识别下方二维码,在对话框内发送“41”,即可直接领取【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】!