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题目
【不定项选择题】

某公司拟建一条新生产线，经研究有甲、乙两个方案可供选择，其寿命期均为5年，项目的现金流量见下表，已知基准收益率为13％。当折现率取12％和10％时，甲方案的净现值为-0.27万元和15.6万元，由此可判断甲方案内部收益率的近似值为（ ）。

A: 10.04％

B: 11.96％

C: 12.13％

D: 9.76％

答案解析

内部收益率是指使目计算期内各净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使目净现值等于零时对应的折现率。计算公式：NPV（IRR）=∑（C1-CO），（1+IRR）-t=0。内部收益率的经济含义：在IRR这一利率水平t=0下，到目计算期结束时，目的净收益刚好将投资全部回收。它取决于目内部，是目对贷款利率的最大承受能力。净现值NPV（i）与折现率i之间存在减函数关系。本题中，当折现率取12％时，净现值为-0.27万元，当折现率取10％时，净现值为15.6万元，若使目净现值等于零，则折现率应该小于12％，大于10％，且更贴近12％。内部收益率与净现值对目的评价结论一致。选B正确。

答案选 B

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1、某公司拟建一条新生产线，经研究有甲、乙两个方案可供选择，其寿命期均为5年，项目的现金流量见下表，已知基准收益率为13％。当甲、乙两方案寿命期不同时，可用于比选方案的方法有（ ）。 2、某公司拟建一条新生产线，经研究有甲、乙两个方案可供选择，其寿命期均为5年，项目的现金流量见下表，已知基准收益率为13％。下列关于甲、乙两方案的说法，正确的是（ ）。 3、某公司拟建一条新生产线，经研究有甲、乙两个方案可供选择，其寿命期均为5年，项目的现金流量见下表，已知基准收益率为13％。甲、乙两方案的增量净现值为（ ）万元。 4、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 5、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 6、M公司是科创板上市公司。在国家创新驱动战略引导下，决定从银行贷款5 000万元，扩大高端产品产能，实施产品升级战略。现有两个方案可供选择。方案一，建设一条新的生产线：经调研和测算，项目的经济寿命为10年；项目固定资产投资额为9 800万元，采用直线法折旧，期末残值收入为800万元；流动资产投资额为1 000万元；项目建成投产后，预计项目年销售收入为5500万元，每年固定成本(不含折旧)为600万元，每年变动成本总额为2000 万元；假设M公司所得税税率为15%。方案二，M公司通过向生产同类高端产品的N公司股东发行普通股的方式，吸收合并N公司，实现产品升级目标。根据以上资料，回答下列问题：如果M公司选择方案二，带来的影响为( )。 7、M公司是科创板上市公司。在国家创新驱动战略引导下，决定从银行贷款5000万元，扩大高端产品产能，实施产品升级战略。现有两个方案可供选择。方案一，建设一条新的生产线：经调研和测算，项目的经济寿命为10年；项目固定资产投资额为9800万元，采用直线法折旧，期末残值收入为800万元；流动资产投资额为1000万元；项目建成投产后，预计项目年销售收入为5500万元，每年固定成本(不含折旧)为600万元，每年变动成本总额为2000 万元；假设M公司所得税税率为15%。方案二，M公司通过向生产同类高端产品的N公司股东发行普通股的方式，吸收合并N公司，实现产品升级目标。根据以上资料，回答下列问题：方案一的初始现金流量为( )万元。 8、M公司是科创板上市公司。在国家创新驱动战略引导下，决定从银行贷款5000万元，扩大高端产品产能，实施产品升级战略。现有两个方案可供选择。方案一，建设一条新的生产线：经调研和测算，项目的经济寿命为10年；项目固定资产投资额为9800万元，采用直线法折旧，期末残值收入为800万元；流动资产投资额为1000万元；项目建成投产后，预计项目年销售收入为5500万元，每年固定成本(不含折旧)为600万元，每年变动成本总额为2000万元；假设M公司所得税税率为15%。方案二，M公司通过向生产同类高端产品的N公司股东发行普通股的方式，吸收合并N公司，实现产品升级目标。根据以上资料，回答下列问题：方案一的每年净营业现金流量为( )万元。 9、M公司是科创板上市公司。在国家创新驱动战略引导下，决定从银行贷款5 000万元，扩大高端产品产能，实施产品升级战略。现有两个方案可供选择。方案一，建设一条新的生产线：经调研和测算，项目的经济寿命为10年；项目固定资产投资额为9 800万元，采用直线法折旧，期末残值收入为800万元；流动资产投资额为1 000万元；项目建成投产后，预计项目年销售收入为5500万元，每年固定成本(不含折旧)为600万元，每年变动成本总额为2000 万元；假设M公司所得税税率为15%。方案二，M公司通过向生产同类高端产品的N公司股东发行普通股的方式，吸收合并N公司，实现产品升级目标。根据以上资料，回答下列问题：M公司采用银行借贷方式筹集资金，其资本成本率的影响因素为( )。 10、为了获得竞争优势，提高市场占有率，某皮鞋制造企业决定实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模，积极拓展海外市场，在欧洲投资建立了一个分厂，并对经营管理具有控制权。同时，为了获取新的利润增长点，该企业经过调研决定进军箱包行业，推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择，每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前实施的战略有（ ）。

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