D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业,提出“服务顾客,成就价值”的口号,用优质的原材料打造饮品,以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现,现制茶饮品行业规模不断扩大,行业内各企业的销售额和利润迅速增长,行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上,决定实施成本领先战略,以三四线城市的青年人为目标客户,提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品,共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态,对应的损益值(万元)如下表所示。
D公司实施成本领先战略,可行的做法为()。
A: 与原材料供应商建立战略联盟
B: 优化公司的组织结构
C: 多元化经营,进军服装产业
D: 严格控制饮品制作的费用
成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。
答案选 D