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题目
【不定项选择题】

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养,注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作等.

根据以上资料,回答下列问题:

该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。

A: 以人员为中心的变革

B: 以结构为中心的变革

C: 以技术为中心的变革

D: 以文化为中心的变革

答案解析

组织变革的方法包括:以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。其中,以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。因此,选项B正确。

答案选 B

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1、某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养,注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料,回答下列问题:该咨询公司目前的组织设计类型是()。 2、某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养,注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料,回答下列问题:该咨询公司目前的组织文化类型属于() 3、家家公司是一家连锁酒店企业,在全国各地有上百家酒店,与一般连锁酒店不同的是,家家公司的酒店主要分布在旅游景区附近,为游客提供住宿服务。家家公司在2022年10月和一家在线旅游咨询平台达成战略合作。家家公司在这家旅游咨询平台中接入本公司的官网订房系统,消费者可以在浏览完旅游咨询信息,确定了旅游目的地后,直接通过住房链接来预定旅游目的地的酒店。这一举措,大大提升酒店入住率。家家公司和旅游咨询平台合作的这一事项,体现了企业资源能力价值链分析中的(    )。 4、张某是一家著名高科技公司的人力资源总监,公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近,这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大,认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班加点不需要待在办公室,按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对,多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料,回答下列问题:根据案例,该企业员工的不满来自( ) 5、【资料3】甲公司为增值税一般纳税人,主要开展咨询和商品销售业务,适用的增值税税率分别为6%和13%,2021年12月发生如下相关经济业务: (1)1日,接受乙公司委托为其提供技术咨询服务,签订一项服务期限为5个月、总价款为20万元的咨询服务合同。合同签订时收取合同款10万元,其余款项于服务期满时一次收取。截至12月31日,甲公司履行合同实际发生劳务成本2万元(均为职工薪酬),估计还将发生劳务成本8万元,履约进度按时间的进度能够合理确定。 (2)2日,向丙公司销售商品一批,开具的增值税专用发票上注明价款为50万元、增值税税额为6.5万元,该批商品实际成本为36万元,丙公司于当日收到该批商品并验收入库。12日收到丙公司支付全部款项。 (3)20日,收到丙公司退回当月所购商品中有质量问题的商品验收入库,其成本3.6万元。甲公司于当日支付退货款5万元、增值税0.65万元,并按规定向丙公司开具了增值税专用发票(红字)。 要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。(答案中的金额单位用万元表示) 5.根据资料(1)至资料(3),下列各项关于上述业务对甲公司2021年12月利润表相关项目影响结果的表述中,正确的是( )。 6、【资料3】甲公司为增值税一般纳税人,主要开展咨询和商品销售业务,适用的增值税税率分别为6%和13%,2021年12月发生如下相关经济业务: (1)1日,接受乙公司委托为其提供技术咨询服务,签订一项服务期限为5个月、总价款为20万元的咨询服务合同。合同签订时收取合同款10万元,其余款项于服务期满时一次收取。截至12月31日,甲公司履行合同实际发生劳务成本2万元(均为职工薪酬),估计还将发生劳务成本8万元,履约进度按时间的进度能够合理确定。 (2)2日,向丙公司销售商品一批,开具的增值税专用发票上注明价款为50万元、增值税税额为6.5万元,该批商品实际成本为36万元,丙公司于当日收到该批商品并验收入库。12日收到丙公司支付全部款项。 (3)20日,收到丙公司退回当月所购商品中有质量问题的商品验收入库,其成本3.6万元。甲公司于当日支付退货款5万元、增值税0.65万元,并按规定向丙公司开具了增值税专用发票(红字)。 要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。(答案中的金额单位用万元表示) 5.根据资料(1)至资料(3),下列各项关于上述业务对甲公司2021年12月利润表相关项目影响结果的表述中,正确的是( )。 7、张某是一家著名高科技公司的人力资源总监,公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近,这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大,认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班加点不需要待在办公室,按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对,多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料,回答下列问题:如果想让员工觉得公平,张某今后应该( ) 8、【第2题】甲有限责任公司主要经营物流辅助服务和咨询服务,2022年10月企业发生如下业务:(1)10日,运输公司为某航空提供装卸搬运服务,取得不含税服务费400万元。(2)同日,公司为新员工购入10台笔记本电脑,用于公司办公,支付不含税价款12万元,取得增值税专用发票,当月通过认证。(3)15日,购买一台运输设备,取得增值税专用发票,该设备含税价款37万元。(4)25日,为丙公司提供咨询服务,取得不含税收入350万。(上述企业均为增值税一般纳税人,取得的专用发票当月认证当月抵扣)要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。2.购入笔记本电脑和运输设备可以抵扣的进项税额合计是()。 9、张某是一家著名高科技公司的人力资源总监,公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近,这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大,认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班加点不需要待在办公室,按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对,多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料,回答下列问题:如果张某按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境,他应该( ) 10、张某是一家著名高科技公司的人力资源总监,公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近,这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大,认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班加点不需要待在办公室,按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对,多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料,回答下列问题:用马斯洛的需要层次理论来解释张某的做法,正确的是( )