事业部组织结构的缺点包括( )。
A: 横向联系差
B: 容易导致短期行为
C: 机构重叠
D: 权力过于集中
E: 经济责任不明确
本题考查事业部制的特点。事业部制的特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别家里经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合男,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。
答案选 ABC