D公司是国内知名动力电池制造商,专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理,建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动公司不断发展壮大,形成特有的核心竞争力,市场占有率不断提高。2022年,D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟,生产新能源汽车,共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的损益表(单位:百万元)如下表所示:
公司实施的战略为( )。
A: 密集型成长战略
B: 国际化战略
C: 后向一体化战略
D: 前向一体化战略
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业决定由自己制造成品或与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。D公司原为电池制造商,后与M公司建立战略联盟生产新能源汽车,属于前向一体化战略。
答案选 D