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各种差异出现不利的原因
1、固定制造费用不利开支差异有以下几个原因:
(1)预算过程没能预测或者包含固定制间接费用的变动:企业建筑和设备的财产税发生变化或者
是购买新设备:
(2)缺乏适当或足够经营控制造成过度开支:如紧急维修、无准备的设备更新,或者是计划外工作要求新增管理者,导致该期内固定间接费用增加:
2、价格差异和用量差异产生的原因:
市场上原材料稀缺、供应商产能不够,都可能会导致采购的实际价格偏高,造成价格过高,形成材料的不利价格差异。
生产经营环节中控制不利,员工对原材料处理不仔细,都会导致原材料用量偏多,造成材料的不利用量差异。
差异分析的优点
1.差异分析能够帮助企业进行生产经营方面的评估、监控和改善
2.差异分析能够帮助企业对性产经营人员方面进行客观合理的绩效评估
3.差异分析通过寻找和观察不利差异和有利差异,能够评估在连续生产经营的条件下各环节进行的协调性是否达到要求
差异分析的缺点
1.差异分析仅仅能够定量地皓知某个生产经营环节是否和标准产生差异,但是并不能全面地揭示差异产生的原因和实际出现的情况。
2如果标准成本制定的不合理,那么差异分析无法揭示生产经营的问题。差异分析是徒劳的。
3.仅仅单部门或者单经营环节的差异分析未必能够揭示生产出现有效或者无效的真实情况,因为该部门的差异原因可能来自在生产价值链上的其他环节的有效或者无效情况。
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