卓越财务经理训练营

课程背景

　　财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到“无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。

　　为了解决这些问题，《卓越财务经理训练营》从日常工作、团队管理、向上沟通等各种情景模式入手，带你找到工作难题的切入点和落地方法，从战略落地、制度流程、业财融合等层面形成一个系统的链条，帮助财务人打造核心竞争力的底层能力。不仅“正确的做事”，还要“做正确的事”。最终实现提升职业高度，成为一名卓越的财务经理人。

课程收益

　　清晰定位--根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提升方向

　　能力提升--掌握有效实用的财务管控模式和业务支持技能，运用科学的执行、沟通、管理技能，真正发挥财务经理价值

　　案例探讨--依托来自标杆企业的最佳实践案例，融会贯通工具与方法，深入剖析业务降本增效的瓶颈所在

课程对象

　　◆渴望转型发展的财务主管

　　负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考

　　◆新任财务经理

　　已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题

　　◆资深财务经理

　　具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线

课程大纲

财务经理培养方案

　　《卓越财务经理特训营》针对财务经理的典型问题，以提升财务经理职业高度为目标，结合业界最佳实践经验，提炼不同发展阶段财务经理关键任务，提供系统化培养方案，帮助财务经理理清发展路径，找到工作业绩产出的重要抓手，稳步前行。

角色定位

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