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决策者的财务课程

2023-09-01 14:21 责编：蓝图浏览：451

来源会计网

课程背景

　　在激烈的商业竞争中，“凭经验、靠感觉”的做法已无法满足当前企业的高速发展需求，“靠数据说话”的决策模式已然形成。而一旦财务数据掌握的不全，分析出现偏差，都可能会造成决策的失误，给企业带来巨大损失。

　　■一家年收入百亿的非上市公司，却能够连续三年实现逐年翻番，其经营秘诀是什么？

　　■面临“现金流第一”还是“销量最大化”的两难困境时，企业的经营方针该何去何从？

决策者的财务课程

　　■作为公司董事我应关注什么指标？银行放贷时会关注什么指标？投资人又关注什么指标?

　　■企业资金短缺，是该向银行贷款、向股东集资，还是欠上下游的资金，何为最佳融资方式？

　　■面对各色投资者，该如何寻找合格健康的合作伙伴，以避免日后的发展战略被投资者误导？

课程收益

　　【建立财务思维】读懂财务数据，听懂财务语言，解答财务疑惑，以财务思维解析经营全过程

　　【把握财报精髓】让决策者不但理解报表数字表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息

　　【透析经营状况】剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平

　　【助力企业决策】以财务工具和分析助力战略决策，规避潜在风险，切实保障企业的健康发展

课程对象

　　◆董事长、总经理及其他高管人员

　　◆事业部总经理、分公司负责人

课程大纲

一、建立财务思维，从财务角度看企业管理	二、把握财报精髓，从模糊不懂到为我所用
◆理清一个概念：财务≠会计　　◆财务管理和业务管理的关系　　◆财务管理和企业战略的关系　　◆企业的财务定位：利润？规模？现金流？　　案例分析：财务管理如何支撑企业经营，推动战略实现	◆理解企业三大财务报表　　◆财务报表应该怎么看？　　◆创建决策者好用的简化报表　　◆利用财报分析透视经营状况　　◆如何从财报中发现企业问题　　◆不同企业财报对比，挖掘行业特性　　案例分析：10家公司的财务数据分析，洞察经营问题　　上市公司报表造假识破技巧一览
三、提升经营绩效，决策者头疼的降本增效	四、投融资的决策，权衡风险、收益和成本
◆成本管控的六大误区　　◆如何从业务流程中寻找成本控制点　　◆原来亏损产品也是可以赚钱的　　◆企业不缺钱的法宝：现金效率　　◆生产、采购、销售的财务管控　　◆三大方法提高股东投资回报率　　拓展应用：根据所给知名企业的财务指标，分析不同行业企业的经营状况和特点，您认为赚钱的行业真的赚钱吗？	◆融资时机选择：缺钱时or有钱时？　　◆融资方式选择：资金or控制权？　　◆融资时什么样的财务报表易受青睐？　　◆投入与产出平衡：企业资源如何配置　　◆投资分析与工具应用　　◆投资决策中的财务支持　　◆反思与创新：从管理角度看财务，用财务智慧做管理　　案例分析：佛山照明、微软等企业的财务决策