课程背景
企业规模扩张,资金盘子越来越大,但随之而来的是资金管理水平的相对滞后,传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等弊端愈加突出。与此同时,国内整体经济形势持续低迷,投资拉动带来的资源分配不均,使得国内企业内部资金周转不畅,银行融资难,需要企业资金管理人员从关注“在手现金”转变为关注企业内部营运资金的使用效率。
■企业销售在增长,利润也在增加,但是现金流量却捉襟见肘,这究竟是怎么回事?
■现金管理对于企业很重要,但是到底要怎么开展现金管理?现金管理内容有哪些?
■外资企业现金管理非常成熟,怎样将他们的经验运用到自己的现金管理工作中去?
越来越多的企业已经意识到现金是企业自身发展壮大的关键动因,但对于现金管理的内涵认识仍停留在比较浅显的层面上。高顿财税学院专门打造现金管理系统课程,结合国内外最新的现金管理实践,帮助企业树立科学的现金管理意识,建立有效的现金管理架构,提高现金利用率,及时发现并解决企业日常运转中面临的资金问题。
课程收益
【基本框架认知】了解最热门的现金管理理念框架,掌握现金管理最基本的内容与工具
【前沿理念学习】掌握国内外先进的现金管理方法,探索适合企业自身的资金管理模式
【强化资金管控】把握企业资金流动性管理与控制,提升资金使用效率和资金价值
【先进模式借鉴】学习国内外先进的资金集中管理模式与经验,提高现金管理水平
课程对象
■资金总监
■财务经理、资金经理
■资金部或从事资金管理工作的相关人员
课程大纲
一、搭建企业资金管理架构 | 二、保障企业“血液”循环关键——现金流动性管理 |
-新兴的资金管理理念发展 -账户管理与统收统支 -集中化管理理念 -集约化与精细化发展 -财务架构下的资金管理组织及职能 -资金管理的核心流程 -资金战略循环与资金运作循环 | -多银行账户余额统筹管理 -关联公司的资金收支结算 -保持内部现金互通的渠道:集中管理 -做好短期收支预测与资金计划 -资金管理系统(TMS)的建立与运用 |
三、透视营运资本管理的本质 | 四、做好企业“血库”的配给——融资规划与融资产品 |
-企业营运资本管理五大危机预防 -流动资产与流动负债之间的管理平衡 -营运资本的度量方法与管理指标 -最佳现金持有量的计算 -不同行业的营运资本管理重点解读 -多区域、多事业部的营运资本管理焦点 | -规划融资第一步——计算资金缺口 -符合企业状况的融资规划与原则 -融资产品的选择与特殊产品介绍 -银行传统与创新信贷产品 -债权、股权融资策略选择 -租赁、信托等创新融资渠道 -融资产品分析方法 |
五、资金风险识别与管理 | |
-明确资金风险管理的前提 -企业外汇风险解读与规避 -交易风险/折算风险/经济风险 -外汇风险规避手段与工具 -其他资金风险识别与控制方法 |
想了解最新详细课程大纲及资料,点击网页左侧的在线咨询图标,与在线老师交流咨询领取。
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话:15820538167。
沪公网安备 31010902002985号,沪ICP备19018407号-2, CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网, All Rights Reserved. 上海市互联网举报中心 中央网信办举报中心