课程背景
中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期,中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下,加之在人工智能、大数据等领域中,中国已经实现多个领域超过美国的成绩,这种软性实力同样让美国担心受怕。
中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位,变动时代的中国为财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机遇。首席财务官们能否充分发挥自己的综合优势,以积极建设者的姿态参与到这次世界经济大调整当中,快速成长为CEO的重要战略合作伙伴就成为企业突围的成败关键。
在新的科学技术、新的业务场景、新的商业模式下,传统商学院的管理理论和方法面临着巨大挑战。面对如此不确定的国际经济新格局,我们需要:培养精通财经战略布局与创新型投资管理领袖!
课程收益
【远虑】打造具有财经战略能力、深谙公司金融、资本运作与财富管理的中国精英财务官。
【高级】具有国际视野与国内行业实战经验的顶尖师资团队,整合式课程体系,创新型教学模式。
【实战】国内首创以商业平台助力财经与投资整体学习方案,将理论付诸于实践,学为己用,企业战略布局运筹帷幄。
【价值】高性价比课程,深度整合高端政商人脉,实现资源精准对接。颁发上海财经大学结业证书,并提供终身学习平台、国际游学等,可与硕士学位项目对接。
课程对象
本课程专为CEO的合作伙伴:CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理而设置。课程要求学员在该领域拥有至少8年的中高层管理经验。同时此课程也有助于企业各部门高管、董事会成员加强财务知识,提升战略决策能力。
课程大纲
模块一 宏观格局与战略思维(2 天) | ||
第 1 天 | 9:00-9:30 | 欢迎致辞,开班典礼 |
9:40-16:00 | 课程: 中国宏观经济、产业趋势分析与企业应对 | |
第 2 天 | 9:00-9:30 | 上海财经大学校史馆参观 |
9:40-16:40 | 课程: 财务转型与价值创造 | |
模块二 全球视野与资本运作(2 天) | ||
第 3 天 | 9:00-16:00 | 课程: 企业战略规划下的资本运作 |
16:15-17:45 | 沙龙分享: 跨国投资并购架构与战略规划 | |
第 4 天 | 9:00-12:00 | 标杆学习:高瓴资本——新兴产业的投资解读 <拟> |
13:00-16:00 | VUCA 时代的全球财经管理 | |
模块三 新商业模式与前沿科技(2 天) | ||
第 5 天 | 9:00-16:00 | 课程: 智能商业的大数据运用与盈利模式创新 |
16:15-17:45 | 沙龙分享: 数字时代的新社会契约 | |
第 6 天 | 9:00-16:00 | 课程: 金融科技与区块链金融 |
模块四 实战创新与领导变革(4 天) | ||
第 7 天 | 9:00-16:00 | 课程: 不确定环境下的实物期权分析决策运用 |
第 8 天 | 9:00-16:00 | 课程: 超竞争时代企业战略典范转移新思维 |
第 9 天 | 9:00-16:00 | 课程: 如何运用博弈策略寻求最优决策方案 |
第 10 天 | 9:00-16:00 | 课程: 360 度全方位领导力探索与体验 |
16:00-16:30 | 颁发证书 |
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