非财务经理财务训练营

一、非财务经理人的财务管理

二、财务报表阅读与分析

　　•财务管理基本概念

　　•管理者必须掌握的财务基本知识框架

　　•财务六大要素的组成和相互关系

　　•企业财务状况分析

　　•财务管理中的关键数字

　　•产品销售量

　　•损益平衡点

　　•原材料购买比例

　　•银行对账单

　　•积压的订单

　　•退货记录

　　•员工人数

　　•财务的目标和角色

　　•会计报表的构成

　　•资产负债表、损益表的阅读和分析

　　•资金流量和资金流量表的阅读和分析

　　•会计报表之间的关系

　　•如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

　　•从管理的角度解读利润表

　　•利润是如何形成的

　　•税收对利润及现金的影响

　　•各种利润率及各项成本费用比率分析

　　•应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

　　•案例分析：上市公司报表做假常用财务技法

三、财务数据分析与经营绩效改善

　　•公司财务运作的核心：影响企业绩效的三大环节

　　•关键财务指标解析

　　•盈利能力分析：资产回报率、股东权益回报率、资产流动速率、ROS、ROA、ROE

　　•风险指数分析：流动比率、负债/权益比率、营运偿债能力

　　•营运资本分析：资金效率、风险的分析与控制

　　•国际先进的营运资本模式

　　•为何公司会遇到资金周转危机?如何应对?

　　•改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法

　　•财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作水平

　　•实战演练：杜邦财务分析

　　•综合分析：怎样产生理想的投资回报?

　　•案例分析：分析某上市公司的财务状况，并做出整体评价

第2部为何要懂财务--内部控制理论

四、内部控制的理论框架

五、内控的建立和有效执行

　　•为何需要内部控制

　　•什么是COSO?COSO内控整合框架的主要内容

　　•内部控制的局限性

　　•内控人员的职责

　　•内控建立和执行的五个阶段

　　•如何确定和分解目标

　　•如何识别风险

　　•如何建立控制政策：二维表、流程图、文字描述

　　•如何有效执行内控

　　•执行过程中的监督和独立评估

六、内部审计

　　•如何实施与接受内部审计?

　　•内部审计VS内部控制

　　•案例分析：中航油的倒下