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上海财经大学财务决策者系统研修班(For CFO Only)课程

2023-09-06 14:32 责编：蓝图浏览：347

来源会计网

课程背景

　　百年不遇的国际金融危机造就新的国际经济格局。危机之后，伴随着世界经济的大调整大变革，经济全球化、区域一体化重新启动和加速，绿色经济和新兴战略产业正在孕育突破当中，全球生产要素重组和国际产业转移即将掀起新的高潮。新格局意味着新的挑战，同时也蕴含着前所未有的重大机遇。

　　当今世界，众多企业CFO都面临一个困境：如何才能履行好股东赋予的监控企业的传统责任，又能成为企业CEO的合作伙伴，为股东创造价值?

$上海财经大学\n财务决策者系统研修班\n(For CFO Only)$

　　企业要运筹千里，CEO们越来越离不开能够提供专业、全面财务信息以支持决策的CFO。CFO作为企业经营运作中最核心的岗位之一，承担着投资者利益代表、企业战略决策者、经营管理监督与管理者等越来越多的重要职能。要胜任新的要求，寻求更好的职业发展，CFO需要在财务专业、价值创造、信息沟通、战略决策等方面更多的智慧与经验。

课程收益

　　【系统课程体系】从近十年财务高层管理素能研究中提取最核心、最精要的课程内容

　　【深度实践探索】以全球最新高管训练方式，整合经典与最新案例，源于实践，用于实践

　　【定制培养方法】针对学员的个性化访谈调研，定制适合您岗位需求、个性发展的学习计划

　　【高端交流平台】精心设计丰富多样的互动方案，搭建中国最顶级的首席财务官交流学习平台

课程对象

　　课程针对CFO、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人

　　参加学员需要具有8年以上中高层管理经验

　　CEO、董事会成员等与CFO一起参加效果更佳

课程大纲

1、CFO在现代企业中的新定位与职责	2、CFO的高效领导力和职业发展
CFO在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战　　在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能　　职业管理与执业规范　　跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、首席财务官更新八大方面理财观念	●21世纪领导力发展的机遇与挑战　　领导力成功的衡量标准和路径图　　理解员工、了解员工特点　　激发员工活力，发挥员工潜力　　领导者的自我认知　　●领导力资本　　培养领导者的洞察力　　如何进行企业绩效管理　　如何进行自我评估与反馈　　●领导力创新　　提升员工产生、表达创新想法的能力　　构建创新型组织
3、财务战略和企业战略的整合	4、企业风险管理与内部控制
●如何制定正确的竞争战略　　分析外部坏境和内部环境　　法律法规对于企业战略的影响　　业务输入　　●从财务的角度看待企业战略　　企业目标与财务目标　　★总体财务战略及其选择　　现代企业目标：追求利润，但不能惟利是图　　●利用平衡计分卡构建企业战略模型　　成功执行企业战略所面临的挑战　　构建企业战略管理体系　　描述、沟通战略：开发战略图　　转化战略为可操作的行动　　分解、落实战略　　评估和管理战略　　中国组织战略管理的挑战与成功因素	●价值链管理与内部控制　　价值链管理理论　　内部控制构成价值链管理的具体形式　　价值链管理与企业资源优化分配　　实现企业价值最大化　　●内控的建立　　量体裁衣--内控的设置　　业务活动内部控制设计　　内控体系建立和执行的五个阶段　　√如何确定和分解目标　　√如何识别风险　　√如何建立控制政策：二维表、流程图、文字描述　　√如何有效执行内控　　√如何监督内控的执行状况：执行过程中的监督和独立评估　　他山之石　　●企业风险管理　　风险与风险管理的基础知识　　风险的分类　　风险管理的方法与工具　　行为偏差与风险管理