甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。
A: 通过差异化手段与竞争对手竞争
B: 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C: 采用限制进入定价手段形成进入障碍
D: 利用成本优势抵御产业替代品的威胁
限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在限制价格的背后包含有一种假定,即从长期看,在一种足以阻止进入的较低价格条件下所取得的收益,将比一种会吸引进入的较高价格条件的收益更大。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的。题干中,甲公司利用自己的成本优势扩大生产,降低产品价格,迅速占领市场,使得整个行业长期没有进入者,属于典型的“ 在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的”,选项C正确。
答案选 C