客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中,属于目前上述企业所具有的经营特征的是()

A: 经营风险非常高

B: 价格/盈余倍数非常高

C: 具有中等的股利分率

D: 资金来源于保留盈余+债务

答案解析

本题考查基于生命周期的财务战略选择。本题解题分两步:首先,根据案例判断生命周期的阶段;其次,识别该阶段财务战略的特征。案例关键词“产品性能/质量大体相同”说明产品都是标准化的产品;“挑衅的价格竞争”意味着产业在打价格战;“行业规模达到前所未有的水平”说明市场规模达到了最大,可以判断产业正处于成熟期。选项AB,属于导入期的特征,不选;选项C属于混淆项,成熟期拥有高的股利分配率,不选;选项D成熟期有稳定的现金流,企业开始大量借债,所以选项D当选。

答案选 D

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中,属于目前上述企业所具有的经营特征的是(    )。 2、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。日前这企业提供产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份都十分困难,下列各项中,属于上述企业所具有的经营特征的是( )。 3、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中,属于目前上述企业所具有的经营特征的是(    )。 4、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。若急需招募20名初级机械操作工,并拟在录用过后对这些人进行培训,则该公司应采用的招聘渠道是( )。 5、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。下列属于心理测试的是( )。 6、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。内部员工推荐的优点不包括( )。 7、某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 根据以上资料,回答下列问题: 对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是( ) 8、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。电子招募广告的优点主要有( )。 9、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职:而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。(3)该公司多数老员工表达不满的方式属于( )。 10、某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司预测人力资源需求的恰当方法是( )