圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,有技术、营销等人员组成的项目拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需要,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()
A: 防御型战略组织
B: 分析型战略组织
C: 反应型战略组织
D: 开拓型战略组织
本题考核组织结构战略类型的判断。案例关键词“具有很大的灵活性”、“自主选择权”,说明公司内部组织的战略类型偏向于灵活,所以可以排除内部组织结构机械的选项A。与此同时,同学们也可以排除追求平衡的选项B。同时,案例描述“适应不断变化的市场需要,陆续开发……等产品”,说明公司的重心是适应复杂的外部环境,拥抱变化,所以选项D当选。选项C不选的原因是案例没有描述公司永远处于不稳定状态。
答案选 D