乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（ ）。
A: 价值链分析
B: 波士顿矩阵
C: PEST分析
D: 五力模型分析
【考点】战略分析
【解题思路】外部环境分析
【具体解析】本题考核对宏观环境分析和五力模型的理解。宏观环境（PEST）分析包括四大要素：政治和法律因素（Political factors）；经济因素（Economical factors）；社会和文化因素（Social factors）；技术因素（Technological factors），可用这种方法客观分析企业所处的外部环境；五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势等，是行业环境分析的方法，所以正确答案是CD。选项A价值链分析与选项B波士顿矩阵属于企业内部环境分析。
答案选 CD
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