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题目
【多选题】

荣成酒店公司是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。最近公司计划收购一个新兴的在线旅游资讯平台,以接入公司官网订房系统,从而提升酒店入住率;同时决定通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争优势。公司采用的发展战略类型为( )。

A: 前向一体化

B: 横向一体化

C: 市场开发

D: 相关多元化

答案解析

收购旅游资讯平台,是加强对销售渠道的控制;收购汽车旅馆,进入与公司业务不同的新汽车旅馆细分领域,是相关多元化。

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1、荣成酒店公司是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。最近公司计划收购一个新兴的在线旅游资讯平台,以接入公司官网订房系统,从而提升酒店入住率;同时决定通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争优势。公司釆用的发展战略类型为( )。 2、【单选题】荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店。最近,公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”、“园林”特色体验房,以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为(    )。 3、荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店公司。最近,公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”“园林”特色体验房,以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为(    )。 4、荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店。最近,公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”、“园林”特色体验房,以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为(    )。 5、【单选题】荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店。最近,公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”、“园林”特色体验房,以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为(    )。 6、【单选题】荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店。最近,公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”、“园林”特色体验房,以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为(    )。 7、荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店。最近,公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”、“园林”特色体验房,以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为(    )。 8、【0601866】乐家公司是国内一家大型连锁酒店公司,旗下酒店品牌主要定位中低端市场,在二三线城市布局很广。为了进军高端城市,乐家在某一线城市推出高端酒店品牌。但由于公司内部缺乏运营相关酒店经验的管理人员,导致乐家公司大量亏损,最终不得不退出该一线城市。在本案例中,乐家公司主要面临的运营风险是( )。 9、家家公司是一家连锁酒店企业,在全国各地有上百家酒店,与一般连锁酒店不同的是,家家公司的酒店主要分布在旅游景区附近,为游客提供住宿服务。家家公司在2022年10月和一家在线旅游咨询平台达成战略合作。家家公司在这家旅游咨询平台中接入本公司的官网订房系统,消费者可以在浏览完旅游咨询信息,确定了旅游目的地后,直接通过住房链接来预定旅游目的地的酒店。这一举措,大大提升酒店入住率。家家公司和旅游咨询平台合作的这一事项,体现了企业资源能力价值链分析中的(    )。 10、锦豪酒店是一家连锁酒店,有按照地理分布划分的东南西北四大事业部,分别负责在事业部所辖范围内酒店的经营。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。锦豪公司采取的组织结构类型的特点有(  )。