轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。
A: 集中成本领先战略
B: 混合战略
C: 失败战略
D: 成本领先战略
【考点】业务单位战略-基本竞争战略-战略钟
【解题思路】识别战略钟体系的战略类型的特点
【具体解析】鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高值高价战略（集中差异化战略）；混合战略（整体成本领先/差异化战略）。根据题干：“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线”，表明这是集中成本领先战略。
答案选 A
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