2007~2013年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中,影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是( )。
A: 业务量
B: 产品差异化程度与资产专用性程度
C: 信息掌握程度
D: 纵向一体化程度
本题以案例形式考查五力模型中的讨价还价能力。
案例描述:“S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司”,说明S公司是P公司供应商,P公司离不开S公司的原因是在其他供应商那边拿不到符合要求的零部件,所以S公司专业化程度较高,所以选项B当选。选项A与量大有关,选项C与信息知道得多有关,选项AC案例均无涉及,不选;选项D,虽然案例提到“S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手”,但是,S公司纵向一体化并不是P公司必须选择S公司的本质原因,P公司离不开S公司的原因是在其他供应商那边拿不到符合要求的零部件,还是专用性的体现。
答案选 B