通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（ ）。
A: 敏感性分析法
B: 马尔科夫分析法
C: 风险评估分析法
D: 情景分析法
本题以案例形式考查同学们对风险管理方法的判断，属于传统的命题思路，难度中等，但几乎每年必考，同学们万万不能放弃。
案例描述：“分析······每一个因素的变化对该项目内部收益的影响”，即考虑某个因素变动对另一因素的影响（项目内部收益），符合敏感性分析法的特征（敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法），所以选项A当选。选项B,适用于多种状态的复杂系统的分析，案例并无涉及。选项C,风险评估系图法是一种定性分析的方法；根据案例描述，可以确定该种分析是需要计算的定量分析，所以排除选项C.选项D,情景分析法需要：①假设不同情形，通常来说会有好、中、差等描述；②计算不同情形下的影响状态；案例并无相关表述。
答案选 A
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