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题目
【单选题】

【2019】【单选题】华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

A: 防御型战略组织

B: 开拓型战略组织

C: 分析型战略组织

D: 反应型战略组织

答案解析

运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制体现的是防御型战略组织。

答案选 A

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1、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（ ）。 2、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（ ）。 3、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（ ）。 4、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（） 。 5、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（    ）。 6、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（ ). 7、【0503934】甲公司是一家制造业上市公司，主营婴幼儿纸尿裤的生产与销售。为进一步扩大市场份额，准备新增一条生产线。相关资料如下： （1）生产线建设期为1年，拟在2020年末开始建设，2022年初投入使用，预计该生产线成本为2000万元。税法规定生产线的折旧年限为5年，残值率为5%，按直线法计提折旧。生产线预计使用3年，项目结束时预计生产线的变现价值为600万元。 （2）甲公司有一厂房适合新项目使用，该厂房目前正在对外出租，年租金60万元，每年年末收取。 （3）生产线投入使用后，预计每年销售3600万只纸尿裤，单位售价为1.2元，单位变动制造成本为0.7元，每年付现固定制造费用为200万元，每年付现销售和管理费用合计为100万元。 （4）预计2022年初垫支的营运资本占销售收入的20%，在项目结束时收回。 假设生产线成本支出发生在2021年初，每年的销售收入和付现费用均发生在年末。公司对项目要求的必要报酬率是10%，甲公司的企业所得税税率为25%。该项目的净现值是（ ）万元。 8、【0503731】甲公司是一家制造业上市公司，主营婴幼儿纸尿裤的生产与销售。为进一步扩大市场份额，准备新增一条生产线。相关资料如下： （1）生产线建设期为1年，拟在2020年末开始建设，2022年初投入使用，预计该生产线成本为2000万元。税法规定生产线的折旧年限为5年，残值率为5%，按直线法计提折旧。生产线预计使用3年，项目结束时预计生产线的变现价值为600万元。 （2）甲公司有一厂房适合新项目使用，该厂房目前正在对外出租，年租金60万元，每年年末收取。 （3）生产线投入使用后，预计每年销售3600万只纸尿裤，单位售价为1.2元，单位变动制造成本为0.7元，每年付现固定制造费用为200万元，每年付现销售和管理费用合计为100万元。 （4）预计2022年初垫支的营运资本占销售收入的20%，在项目结束时收回。 假设生产线成本支出发生在2021年初，每年的销售收入和付现费用均发生在年末。公司对项目要求的必要报酬率是10%，甲公司的企业所得税税率为25%。垫支的营运资本额是（ ）万元。 9、【0503836】甲公司是一家制造业上市公司，主营婴幼儿纸尿裤的生产与销售。为进一步扩大市场份额，准备新增一条生产线。相关资料如下： （1）生产线建设期为1年，拟在2020年末开始建设，2022年初投入使用，预计该生产线成本为2000万元。税法规定生产线的折旧年限为5年，残值率为5%，按直线法计提折旧。生产线预计使用3年，项目结束时预计生产线的变现价值为600万元。 （2）甲公司有一厂房适合新项目使用，该厂房目前正在对外出租，年租金60万元，每年年末收取。 （3）生产线投入使用后，预计每年销售3600万只纸尿裤，单位售价为1.2元，单位变动制造成本为0.7元，每年付现固定制造费用为200万元，每年付现销售和管理费用合计为100万元。 （4）预计2022年初垫支的营运资本占销售收入的20%，在项目结束时收回。 假设生产线成本支出发生在2021年初，每年的销售收入和付现费用均发生在年末。公司对项目要求的必要报酬率是10%，甲公司的企业所得税税率为25%。该项目2022年末的现金净流量是（    ）万元。 10、资料3：GD公司（一般纳税人）存货采用计划成本核算，2018年12月份发生如下事项： （1）期初结存原材料计划成本为30万元，材料成本差异借方余额为10万元，存货跌价准备贷方余额为4万元。 （2）2日，购入原材料一批，实际支付价款为60万元，取得增值税专用发票上注明的增值税税额为9.6万元；采购过程中发生运杂费0.5万元，保险费2万元，入库前挑选整理费0.4万元。该批材料的计划成本为70万元。 （3）10日，生产领用该原材料一批，领用材料计划成本40万元。管理部门领用原材料一批，领用材料计划成本5万元。 （4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工时发出半成品的实际成本为20万元，加工过程中支付加工费4万元，装卸费2万元，受托方代收代缴消费税6万元。GD公司收回该委托加工物资后准备继续加工生产，该批半成品的计划成本为25万元。 （5）月末，GD公司结存原材料的市场价格为40万元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中金额单位用万元表示，有小数点的保留两位小数） 3、根据资料（4），下列有关GD公司委托加工业务的说法中，正确的是（　　）。

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