贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）.
A: M型组织结构
B: 事业部制组织结构
C: 创业型组织结构
D: 职能制组织结构
本题考查横向分工组织结构的判断。
案例描述：“贝乐玩具公司·····玩具产品的品种不断增加”，说明公司虽然一直都在变大，但一直从事玩具业务，属于单一业务的企业，匹配的组织结构为职能制组织机构，选项D当选。同时，如果同学们是记忆型选手，则会发现“提高工作效率并实现规模经济”是职能制组织结构的优点，也可以解题。选项A,M型组织结构适用于多个产品线的多部门结构，每个事业部都含有一个或多个产品线；选项B,事业部制组织结构按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。案例没有提及“多产品线”，所以排除选项AB;案例提示“提高工作效率并实现规模经济”，这属于分工带来的好处，所以排除选项C（不分工）。
答案选 D
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