H公司准备收购F公司，发现F公司企业组织类型是反应型战略组织，F公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（ ）。
A: 具有稳定的经营领域
B: 决策层没有明文表达企业战略
C: 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D: 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
反应型组织在对其外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。反应型组织永远处于不稳定的状态。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。
答案选 BCD
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