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题目
【单选题】

Y国的F公司是一家生产运动自行车的企业，该公司管理层注重提高生产效率，在公司内施行全面质量管理（TQM）运动，使公司改善生产过程，以提高产品质量，同时降低平均成本。 F公司的竞争战略的类型属于（ ）


A: 集中战略

B: 混合战略

C: 差异化战略

D: 成本领先战略

答案解析

从理论角度看，以下一些因素会导致一个企业同时获得两种优势：①提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是，公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。②高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。其原因是生产工人必须更留心产品的生产，这又会因经验曲线而降低平均成本。③注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本，例如，全面质量管理（TQM）运动的全部推动力就是使公司改善生产过程，以提高产品质量，同时降低平均成本。


答案选 B

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1、为整合资产，甲公司 2×14 年 9 月经董事会决定处置部分生产线，2×14 年 12 月 31日，甲公司与乙公司签订某生产线出售合同。合同约定，该项交易自合同签订之日起 10 个 月内完成，原则上不可撤销，但因外部审批及其他不可抗因素影响的除外，如果取消合同， 主动提出取消的一方应向对方赔偿损失 560 万元，生产线出售价格为 2600 万元，甲公司负责生产线的拆除并运送至乙公司指定地点，经乙公司验收后付款。甲公司该生产线 2×14年年末账面价值为 3200 万元，预计拆除、运送等费用为 120 万元。2×15 年 3 月在合同实 际执行过程中，因乙公司所在的地方政府出台新的产业政策，乙公司购入资产属于新政策禁 止行业，乙公司提出取消合同并支付了赔偿款，不考虑其他因素。下列关于甲公司对于上述 事项的会计处理中，正确的有（   ）。 2、为整合资产，甲公司 2×20 年 9 月经董事会决定处置部分生产线，2×20 年 12 月 31日，甲公司与乙公司签订某生产线出售合同。合同约定，该项交易自合同签订之日起 10 个 月内完成，原则上不可撤销，但因外部审批及其他不可抗因素影响的除外，如果取消合同， 主动提出取消的一方应向对方赔偿损失 560 万元，生产线出售价格为 2600 万元，甲公司负责生产线的拆除并运送至乙公司指定地点，经乙公司验收后付款。甲公司该生产线 2×20年年末账面价值为 3200 万元，预计拆除、运送等费用为 120 万元。2×21 年 3 月在合同实 际执行过程中，因乙公司所在的地方政府出台新的产业政策，乙公司购入资产属于新政策禁止行业，乙公司提出取消合同并支付了赔偿款，不考虑其他因素。下列关于甲公司对于上述 事项的会计处理中，正确的有（   ）。 3、为整合资产，甲公司 2×20 年 9 月经董事会决定处置部分生产线，2×20 年 12 月 31日，甲公司与乙公司签订某生产线出售合同。合同约定，该项交易自合同签订之日起 10 个 月内完成，原则上不可撤销，但因外部审批及其他不可抗因素影响的除外，如果取消合同， 主动提出取消的一方应向对方赔偿损失 560 万元，生产线出售价格为 2600 万元，甲公司负责生产线的拆除并运送至乙公司指定地点，经乙公司验收后付款。甲公司该生产线 2×20年年末账面价值为 3200 万元，预计拆除、运送等费用为 120 万元。2×21 年 3 月在合同实 际执行过程中，因乙公司所在的地方政府出台新的产业政策，乙公司购入资产属于新政策禁止行业，乙公司提出取消合同并支付了赔偿款，不考虑其他因素。下列关于甲公司对于上述 事项的会计处理中，正确的有（   ）。 4、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（    ）。 5、Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中，属于F公司竞争战略实施条件的有（）。 6、【2601116】甲公司系一家大型汽车集团，从事汽油乘用车的生产和销售。乙公司系一家新能源汽车研发企业，其研发团队在汽车电车、自动驾驶等领域拥有较强的研发能力。为补齐新能源领域的短板，甲公司计划收购乙公司100%股权，收购价格基于乙公司的研发能力。鉴于上述研发能力存在不确定性，各方协商，100%股权的交易价格为7000万元，其中5000万元于2x21年1月1日支付，剩余2000万元待未来发生的事项证明乙公司具有较强研发能力时支付。乙公司目前正在进行的一项自动驾驶技术研究，已进入最后的评测阶段，能够较好地提供证明乙公司研发能力的证据。各方同意，如果乙公司该项自动驾驶技术研究能够在2x21年12月31日之前取得专利权，则甲公司支付剩余的2000万元。目前，该项正在评测中的自动驾驶技术的公允价值经评估为3000万元，市场上类似研发成功的专利权的公允价值为3500万元。该项合并前，各方不存在关联方关系。不考虑其他因素，甲公司对上述交易和事项的会计处理，正确的是（ ）。 7、甲公司是一家纸制品生产企业。公司计划进入东南亚某国，需要对该国经营环境进行分析。经过调查，发现如下结果，其中属于经济环境的有（    ）。 8、【0103466】飞腾公司是一家汽车制造企业，为积极响应国家环保政策，该公司在生产燃油汽车的基础上开始生产以电力作为驱动的新能源汽车，同时，该公司还引进了全新智能生产线，生产效率较之前大幅提升，更节省了人工成本。飞腾公司体现的战略创新类型包括 （  ） 。 9、轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（   ）。 10、【0104466】腾飞公司是一家家电控制系统制造企业，企业创立之初主要设计和生产一种家用电器的自动控制系统，它可以使空调根据季节的变化自动调节室内的温度和湿度；能使清洁器定时完成清理打扫工作。为了达成“让生活更智能”这一终极目标，腾飞公司开始将家庭安全系统、自动化控制家电、计算机信息系统等技术进行融合，打造出一个多学科技术综合应用的数字家居住宅。从创新的层面来看，腾飞的举措体现了（  ）。

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