中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( ).
A: 风险规避
B: 风险转换
C: 风险转移
D: 风险补偿
本题以案例形式考查风险管理工具的类型。
案例描述:“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”,即公司退出了印刷机制造领域,转而进入了配件、维修保养业务,属于风险规避(关键词:停止、退出),选项A当选。选项B,风险转换需要涉及多个风险,是将一种风险转换为另一种风险,但转换前后,风险总和没有发生变化;选项C,风险转移是将风险的所有权转移给第三方,例如保险;选项D,风险补偿是在风险事件发生后采取的补偿措施,包括损失融资、应急资本、风险资本等。选项BCD案例均无表述,故不选。
答案选 A