甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于 2004 年制定 并实施了进军智能家居领域的战略, 通过建立“家庭网络标准产业联盟”, 推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。 同时, 公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( ) 。
A: 加强协同作用
B: 重新制定战略
C: 以企业使命为基础
D: 根据文化进行管理
当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性, 此时应以企业使命为基础推进变革。
答案选 C