七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文化演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文化演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（).

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题目

【单选题】

七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文化演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文化演出置于秀丽山水之中，

让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（ ).

A: 了解战略群组间的竞争状况

B: 了解战略群组间的“移动障碍”

C: 预测市场变化或发现战略机会

D: 了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

答案解析

本题以案例形式考查战略群组分析的意义，考查相对比较灵活。旅游业本来分为两类战略群组，包括文化演出（文化娱乐性高、观光游览性低）和实景旅游（文化娱乐性低、观光游览性高）。但公司“率先创建了＇人物山水＇旅游项目，它将震撼的文化演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然”，也就是说公司的旅游项目是文化娱乐性高、观光游览性高的新项目，属于利用战略群组分析能够帮助企业预测市场变化、发现市场机会，选项C当选。选项A,关键词为“组间”，如果案例描述了文化演出与实景旅游两个不同的战略群组之间采取怎样的竞争方式，则当选；选项B,关键词为“组间”，如果案例描述了业务为文化演出的企业想进入实景旅游业务，需要克服的困难就是观光游览性，那么就是移动障碍的体现，则当选；选项D,关键词为“组内”，如果案例描述了文化演出的企业之间如何竞争，则当选。

答案选 C

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