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题目
【多选题】

20211,李先生通过与海关联网的甲电子商务交易平台从国外购买列入《跨境电子商务零售进口商品清单》中的配方奶粉,该次交易支付价款 3000 元。当月无其他交易。下列关于对该笔进口交易税务处理的表述中,正确的有( )。


A: 纳税人为甲电子商务平台

B: 由海关核定征税

C: 进口环节增值税按法定应纳税额的 70%征收

D: 适用关税税率为 0%

答案解析

【答案】CD

【解析】

选项A:应该是购买跨境电子商务零售进口商品的个人(李先生)作为纳税义务人;

选项BCD:对跨境电子商务零售进口商品的单次交易限值为人民币 5000 ,个人年度交易限值为人民币26000,在限值以内进口的跨境电子商务零售进口商品,关税税率暂设为0%;进口环节增值税、消费税,暂按法定应纳税额的70%征收。


答案选 CD

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1、2021年1月,李先生通过与海关联网的甲电子商务交易平台从国外购买列入《跨境电子商务零售进口商品清单》中的配方奶粉,该次交易支付价款 3000 元。当月无其他交易。下列关于对该笔进口交易税务处理的表述中,正确的有( )。 2、2021年1月,李先生通过与海关联网的甲电子商务交易平台从国外购买列入《跨境电子商务零售进口商品清单》中的配方奶粉,该次交易支付价款 3000 元。当月无其他交易。下列关于对该笔进口交易税务处理的表述中,正确的有( )。 3、甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。 4、7、李先生在甲公司工作了8年,2019年10月与该单位解除聘用关系,取得一次性补偿收入100000元。甲公司所在地上年平均工资为8000元。李先生的补偿收入应缴纳个人所得税( )元。 5、在“奇虎360诉腾讯”垄断案审理中,人们对是否应当将移动端即时通讯服务界定为相关市场,社交网站、微博服务、手机短信、电子邮箱等是否属于本案相关市场发生了争议。上述争议实际上围绕(  )展开。 6、【2701810】甲公司为P公司的全资子公司。2011年1月1日,甲公司与非关联方A公司出资设立乙公司,并各持有乙公司30%及70%的股权。2012年1月1日,P公司股东大会通过决议,收购A公司持有的乙公司70%的股权,2月1日对乙公司董事会进行改选,乙公司董事会有5人,P公司派驻3人,能够控制乙公司相关活动。2013年3月1日,甲公司向P公司收购其持有的乙公司70%的股权,乙公司成为甲公司的全资子公司。不考虑其他因素,甲公司在编制合并财务报表时,视同自(    )开始,将乙公司纳入合并范围。 7、【单选题】中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟,充分嫁接了两者的优势,L集团的资金技术优势与香港D公司的市场信息优势的有效结合,使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是(    )。 8、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是(    )。 9、神云公司通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化,实现了全球价值链协调成本最小化、选择和更换供应商便利化。该管理模式使得神云公司能够获得定制产品,而不必与供应商发生复杂的交易,获取了全球竞争优势。神云公司的全球价值链的分工模式为(    )。 10、6、内地李先生通过沪港通机制购买香港联交所股票,个人所得税的税收处理正确的有( )。