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题目
【多选题】

亚强公司的前身是主因五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有50亿元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。


A: 纵向并购

B: 产业资本并购

C: 杠杆并购

D: 金融资本并购

答案解析

答案:ABC     

解析:将亚强从贸易型企业向资源型企业转型是纵向并购;亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司是产业资本并购;60亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供是杠杆并购。


答案选 ABC

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1、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有50亿元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。 2、亚强公司的前身是主因五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有50亿元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括(    )。 3、亚强公司的前身是主因五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有50亿元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括(   )。 4、亚强公司的前身是主因五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有50亿元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括(   )。 5、亚强公司的前身是主因五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有40亿元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括(   )。 6、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购。其收购资金中有40亿元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括()。 7、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。其收购资金中有50亿美元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括(  )。 8、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购,其收购资金中有50亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括()。 9、【0209946】某市一家外贸公司为增值税一般纳税人,2021年7月从境内某服装公司采购服装一批,增值税专用发票上注明的价款和税金分别为90万元和11.7万元。当月将该批服装全部出口,离岸价格为150万元人民币,下列关于该出口行为的退税政策,正确的是(    )。 10、经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备,健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境。从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是(    )。