2010年，R国汽车制造商G公司预算随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。
A: 成长能力分析
B: 适应变化能力分析
C: 快速反应能力分析
D: 财务能力分析
适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，企业是否能够适应。
①竞争对手的固定成本与可变成本的情况如何？这些将影响其对变化的反应。
②竞争对手适应各职能领域条件变化和对之作出反应的能力如何？例如，竞争对手是否能适应：成本竞争？管理更复杂的产品系列？增加新产品？服务方面的竞争？营销活动的升级？
③竞争对手能否对外部事件作出反应，诸如：持续的高通货膨胀？技术革命引起对现有厂房设备的淘汰？经济衰退？工资率上升？最有可能出现的会影响该业务的政府条例？竞争对手是否面临退出壁垒？这将促使它避免削减规模或对该业务进行收缩。
④竞争对手是否与其母公司的其他业务单位共用生产设施、销售队伍、其他设备或人员？
答案选 B
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