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题目
【单选题】

丙公司于2×17年年初制订和实施了两项短期利润分享计划：（1）对公司管理层进行激励计划，计划规定，公司全年的净利润指标为10 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过10 000万元，公司管理层将可以分享超过10 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×17年12月31日，丙公司全年实际完成净利润15 000万元；（2）对公司销售人员进行激励计划，计划规定，公司全年的每人销售指标为100台，如果超过100台销售指标，超出100台的部分每人每台提成1 000元作为额外报酬。假定至2×17年12月31日，丙公司销售人员为200人，其中150人超过100台销售指标，每人销售数量均为108台。假定不考虑离职等其他因素，丙公司按照利润分享计划应确认的额外薪酬为（ 　）。

A: 620万元

B: 120万元

C: 500万元

D: 0

答案解析

【考点】短期薪酬的确认和计量

【解题思路】掌握短期薪酬的确认和计量

【具体解析】丙公司应确认的额外薪酬＝（15 000－10 000）×10%＋（108－100）×0.1×150＝620（万元），选项A正确。

答案选 A

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1、丙公司于2×17年年初制订和实施了两项短期利润分享计划：（1）对公司管理层进行激励计划，计划规定，公司全年的净利润指标为10 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过10 000万元，公司管理层将可以分享超过10 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×17年12月31日，丙公司全年实际完成净利润15 000万元；（2）对公司销售人员进行激励计划，计划规定，公司全年的每人销售指标为100台，如果超过100台销售指标，超出100台的部分每人每台提成1 000元作为额外报酬。 　　假定至2×17年12月31日，丙公司销售人员为200人，其中150人超过100台销售指标，每人销售数量均为108台。假定不考虑离职等其他因素，丙公司按照利润分享计划应确认的额外薪酬为（　） 2、 丙公司于2×21年年初制订和实施了两项短期利润分享计划：（1）对公司管理层进行激励计划，计划规定，公司全年的净利润指标为10000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过10000万元，公司管理层将可以分享超过10000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×21年12月31日，丙公司全年实际完成净利润15000万元；（2）对公司销售人员进行激励计划，计划规定，公司全年的每人销售指标为100台，如果超过100台销售指标，超出100台的部分每人每台提成1000元作为额外报酬。假定至2×21年12月31日，丙公司销售人员为200人，其中150人超过100台销售指标，每人销售数量均为108台。假定不考虑离职等其他因素，丙公司按照利润分享计划应确认的额外薪酬为（　）。 3、甲公司于2×15年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为1 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1 000万元，公司管理层可以分享超过1 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×15年12月31日，甲公司2×15年全年实际完成净利润1 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2×15年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 4、甲公司于2×15年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为1 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1 000万元，公司管理层可以分享超过1 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×15年12月31日，甲公司2×15年全年实际完成净利润1 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2×15年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 5、甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 6、甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 7、甲公司于2017年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2017年12月31日，甲公司2017年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2017年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（）万元。 8、甲公司于2017年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2017年12月31日，甲公司2017年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2017年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　） 9、华东公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。根据该计划，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2016年12月31日，华东公司2016年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，华东公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。 10、华东公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。根据该计划，公司全年的税前利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的税前利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元税前利润部分的10%作为额外报酬。假定至2016年12月31日，华东公司2016年实际完成税前利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，华东公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（    ）万元。

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