凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%,相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波士顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取收割战略的有( )。
A: 发电站设备制造业务
B: 电子建设业务
C: 环保业务
D: 新能源开发业务
本题考查波士顿矩阵。本题难度较大。首先,通过案例判断各业务属于波士顿矩阵的位置;其次,挑选那些业务可以采用收割战略的业务。 案例关键词“市场增长率”,这是市场引力的体现(外因),通常以10%作为高低分界线。 案例关键词“相对市场占有率”,衡量的是企业业务的竞争能力(内因),通常以1作为高低分界线。 选项A,属于低市场增长率,高相对市场占有率的现金牛业务; 选项B,属于低市场增长率,低相对市场占有率的瘦狗业务; 选项C,属于高市场增长率,低相对市场占有率的问题业务; 选项D,属于高市场增长率,高相对市场占有率的明星业务。 其中可以采用收割战略的有:①较小的现金牛业务;②瘦狗业务;③没有前途的问题业务。所以本题答案可选的是ABC。选项D,明星业务应当优先发展,不选。
答案选 ABC