日本八佰伴1992年进入中国国内市场,与上海第一百货合资,在上海开设了亚洲最大的百货公司。进入中国后,八佰伴急速扩张,不注重稳固根基,一味强调全球发展战略,以至于背弃了原来的超市道路,低估经营非核心业务和开拓新兴市场的风险,导致资金周转恶化,最终走向了破产。八佰伴公司的破产说明,在选择发展战略时( )。
A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B: 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
C: 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业生存和持续发展
D: 发展战略忽视发展规划的不确定因素或可能性,可能导致企业蒙受损失,甚至破产
“急速扩张,不注重稳固根基,一味强调全球发展战略”属于发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
答案选 B