家电制造商 xx 公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时 实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,XX 公司在处 理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
A: 加强协调作用
B: 以企业使命为基础
C: 重新制定战略
D: 根据文化的要求进行管理
【参考解析】保留被并购企业原有组织,说明组织要素的变化小,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,说明文化的潜在一致性小,应当根据文化进行管理。
答案选 D