滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。 - 注册会计师试题多选题

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【多选题】

滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。

A: 感情障碍

B: 退出成本

C: 内部战略联系

D: 固定资产的专用性程度

答案解析

“大量煤炭采掘设备废弃”属于固定资产的专用性程度；“下岗工人生活和重新安置费用”属于退出成本；“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”属于内部战略联系；“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”属于感情障碍。

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1、滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。 2、【2020】【多选题】滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。 3、滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭业产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭受到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。 4、滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭业产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭受到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（） 5、【2020】【多选题】滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。 6、A企业集团拥有甲、乙两个子公司。A企业集团相关子公司在2021年发生的部分业务如下：（1）甲公司与丙公司签订合同，为其进行某新型疫苗的药理药效实验。合同约定，甲公司按照丙公司预先确定的实验测试的材料、方式和次数进行实验并记录实验结果，且需向丙公司实时汇报和提交实验过程中所获取的数据资料，实验完成后应向丙公司提交一份药理药效实验报告，用于丙公司后续的临床医药实验。假定该合同仅包含一项履约义务。如甲公司中途被更换，丙公司聘请另一家企业可以在甲公司已完成的工作基础上继续进行药理药效实验并提交实验报告，新聘企业在继续履行剩余履约义务时将不会享有甲公司目前已控制的、且在将剩余履约义务转移给该企业后仍然控制的任何资产的利益。　　（2）乙公司与丁公司签订合同，为其开发一套定制化软件系统。合同约定，乙公司需在丁公司办公现场通过丁公司的内部模拟系统进行软件开发，开发过程中所形成的全部电脑程序、代码等应存储于丁公司的内部模拟系统中，开发人员不得将程序代码等转存至其他电脑中，开发过程中形成的程序、文档等所有权和知识产权归丁公司所有。如果乙公司被中途更换，其他供应商无法利用乙公司已完成工作，而需要重新执行软件定制工作。丁公司对乙公司开发过程中形成的代码和程序没有合理用途，丁公司并不能够利用开发过程中形成的程序、文档，并从中获取经济利益。　　丁公司将组织里程碑验收和终验，并按照合同约定分阶段付款，其中预付款比例为合同价款的4%，里程碑验收时付款比例为合同价款的66%，终验阶段付款比例为合同价款的30%。如果丁公司违约，需支付合同价款10%的违约金。不考虑其他因素，则下列说法中不正确的是（　）。 7、A企业集团拥有甲、乙两个子公司。A企业集团相关子公司在2021年发生的部分业务如下：（1）甲公司与丙公司签订合同，为其进行某新型疫苗的药理药效实验。合同约定，甲公司按照丙公司预先确定的实验测试的材料、方式和次数进行实验并记录实验结果，且需向丙公司实时汇报和提交实验过程中所获取的数据资料，实验完成后应向丙公司提交一份药理药效实验报告，用于丙公司后续的临床医药实验。假定该合同仅包含一项履约义务。如甲公司中途被更换，丙公司聘请另一家企业可以在甲公司已完成的工作基础上继续进行药理药效实验并提交实验报告，新聘企业在继续履行剩余履约义务时将不会享有甲公司目前已控制的、且在将剩余履约义务转移给该企业后仍然控制的任何资产的利益。　　（2）乙公司与丁公司签订合同，为其开发一套定制化软件系统。合同约定，乙公司需在丁公司办公现场通过丁公司的内部模拟系统进行软件开发，开发过程中所形成的全部电脑程序、代码等应存储于丁公司的内部模拟系统中，开发人员不得将程序代码等转存至其他电脑中，开发过程中形成的程序、文档等所有权和知识产权归丁公司所有。如果乙公司被中途更换，其他供应商无法利用乙公司已完成工作，而需要重新执行软件定制工作。丁公司对乙公司开发过程中形成的代码和程序没有合理用途，丁公司并不能够利用开发过程中形成的程序、文档，并从中获取经济利益。　　丁公司将组织里程碑验收和终验，并按照合同约定分阶段付款，其中预付款比例为合同价款的4%，里程碑验收时付款比例为合同价款的66%，终验阶段付款比例为合同价款的30%。如果丁公司违约，需支付合同价款10%的违约金。不考虑其他因素，则下列说法中不正确的是（　）。 8、【2601116】甲公司系一家大型汽车集团，从事汽油乘用车的生产和销售。乙公司系一家新能源汽车研发企业，其研发团队在汽车电车、自动驾驶等领域拥有较强的研发能力。为补齐新能源领域的短板，甲公司计划收购乙公司100%股权，收购价格基于乙公司的研发能力。鉴于上述研发能力存在不确定性，各方协商，100%股权的交易价格为7000万元，其中5000万元于2x21年1月1日支付，剩余2000万元待未来发生的事项证明乙公司具有较强研发能力时支付。乙公司目前正在进行的一项自动驾驶技术研究，已进入最后的评测阶段，能够较好地提供证明乙公司研发能力的证据。各方同意，如果乙公司该项自动驾驶技术研究能够在2x21年12月31日之前取得专利权，则甲公司支付剩余的2000万元。目前，该项正在评测中的自动驾驶技术的公允价值经评估为3000万元，市场上类似研发成功的专利权的公允价值为3500万元。该项合并前，各方不存在关联方关系。不考虑其他因素，甲公司对上述交易和事项的会计处理，正确的是（）。 9、2002年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端新显.各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种美、进千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。2013年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，能实行开发、生产、销售服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活カ。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总載陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总載;产品有次品，找总栽。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。根据以上资料，回答下列问题:H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为( )。 10、威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（）。

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