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题目
【多选题】

作为国内一家新兴互联网公司,M公司对所处的环境进行了综合的分析,总结出了自己所处的地位:(1)M公司虽然相关技术研发力量不足,且缺乏相关的经验,但是由于属于发展中国家新兴市场,对消费者有着绝对的吸引力。(2)M公司内部对于质量流程和控制一流,然而竞争对手N公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对M公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

A: 增长型战略

B: 扭转型战略

C: 防御型战略

D: 多种经营战略

答案解析

【考点】SWOT分析
【解题思路】SWOT分析的运用
【具体解析】(1)“M公司虽然相关技术研发力量不足,且缺乏相关的经验(属于W),但是由于属于发展中国家新兴市场,对消费者有着绝对的吸引力(属于O)。”匹配的战略是扭转型战略,选项B正确。
(2)“M公司内部对于质量流程和控制一流(属于S),然而竞争对手N公司发明了新颖的、创新性的替代产品(属于T)。”匹配的战略是多种经营战略,选项D正确。
A选项适用情形是SO;C选项适用情形是WT。

答案选 BD

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