在突如其来的2020年新型肺炎疫情冲击下,甲公司陷入了破产危机。管理层总结经验教训,采取了以下措施应对:首先,陆续关闭了全国20 多家分店;再次,从严审核现金流管理制度,公司所有业务坚持先款后货;最后,公司全部全员暂时减薪,并对买家宣布临时提高产品价格的决定。甲公司的收缩战略的方式包括( )。
A: 紧缩与集中战略
B: 转向战略
C: 放弃战略
D: 稳定战略
“陆续关闭了全国20 多家分店”和“公司全部全员暂时减薪”是紧缩与集中的削减成本战略;“从严审核现金流管理制度,公司所有业务坚持先款后货”是紧缩与集中的财政与财务战略;“对买家宣布临时提高产品价格的决定”是转向战略中的调整营销策略。
答案选 AB