甲家电公司的总经理预测电器市场即将饱和,于是利用闲置资金成立了一家餐饮公司和一家搬家公司。两年后,家电厂的效益明显下降,而餐饮公司和搬家公司则风头正盛。甲公司实施的新战略为公司带来的好处可能有( )。
A: 分散风险
B: 在企业无法增长的情况下,找到新的增长点
C: 运用盈余资金
D: 减少竞争压力,有助于实现规模经济
【考点】发展战略
【解题思路】识别发展战略的类型
【具体解析】案例描述,原有业务为家电的甲公司,去做了餐饮和搬家业务,属于新产品新市场的多元化战略。多元化战略的优点如下:
①分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。
②能更容易地从资本市场中获得融资。
③在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
④利用未被充分利用的资源。
⑤运用盈余资金。
⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。
⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。
所以ABC正确。选项D,为了减少竞争压力,实现规模经济是横向一体化战略的优点。
答案选 ABC