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题目
【单选题】

2020】【单选题】圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是( )。


A: 防御型战略组织

B: 分析型战略组织

C: 反应型战略组织

D: 开拓型战略组织

答案解析

开拓型战略组织适合动态的环境,寻求和开发新产品与新市场,行政管理具有很大的灵活性。“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求”属于开拓型战略组织。


答案选 D

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1、【单选题】圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(    )。 2、【2020】【单选题】圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(    )。 3、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(    )。 4、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(    )。 5、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(    )。 6、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,有技术、营销等人员组成的项目拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需要,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是( )。 7、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,有技术、营销等人员组成的项目拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需要,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是() 8、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,有技术、营销等人员组成的项目拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需要,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(  )。 9、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音响、智能手环、智能电视扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是(    )。 10、【0104466】腾飞公司是一家家电控制系统制造企业,企业创立之初主要设计和生产一种家用电器的自动控制系统,它可以使空调根据季节的变化自动调节室内的温度和湿度;能使清洁器定时完成清理打扫工作。为了达成“让生活更智能”这一终极目标,腾飞公司开始将家庭安全系统、自动化控制家电、计算机信息系统等技术进行融合,打造出一个多学科技术综合应用的数字家居住宅。从创新的层面来看,腾飞的举措体现了(  )。