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题目
【单选题】

E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是( )。


A: 防御者

B: 扩张者

C: 躲闪者

D: 抗衡者

答案解析

【解析】V公司重新定义自己的核心业务,属于躲闪者。

【答案】C


答案选 C

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1、E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是(    )。 2、【单选题】E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是(    )。 3、【单选题】E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是(    )。 4、E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是(     )。 5、雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。 6、 E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是(    )。 7、甲公司建造生产线,预计工期为2年,从20×4年7月1日开始,当日预付承包商建设工程款为3 000万元。9月30日,追加支付工程进度款为2 000万元。甲公司生产线建造工程占用借款包括:(1) 20×4年6月1日借入的3年期专门借款4 000万元,年利率为6%;(2) 20×4年1月1日借入的2年期一般借款3 000万元,年利率为7%。甲公司将闲置部分专门借款投资于货币市场基金,月收益率为0.6%。不考虑其他因素,20×4年甲公司建造该建设工程应予以资本化的利息费用是(   )。 8、某上市公司以人民币为记账本位币。20×9年11月20日,以1 000美元/台的价格从美国某供货商处购入国际最新型号的甲器材12台(该器材在国内市场尚无供应),并于当日支付了相应货款(假定该上市公司有美元存款)。20×9年12月31日,已经售出甲器材2台,库存尚有10台,国内市场仍无甲器材供应,其在国际市场的价格已降至980美元/台。11月20日的即期汇率是1美元=8.2元人民币,12月31日的即期汇率是1美元=8.1元人民币。假定不考虑增值税等相关税费,该公司20×9年12月31日应确认的资产减值损失为( )。 9、【单选题】雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。 10、【单选题】雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。