W公司是一家连锁零售商,该公司通过各种途径将流通成本降至行业最低,在产业范围内实现了成本领先,并由此获得了巨大的竞争优势。以上体现的W公司战略层次是( )。
A: 总体战略
B: 业务单位战略
C: 职能战略
D: 横向一体化战略
【考点】公司战略的三个层次
【解题思路】识别各层次的公司战略
【具体解析】业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。案例描述“在产业范围内实现了成本领先,并由此获得了巨大的竞争优势”,属于业务单位战略,B选项当选。
A选项:总体战略,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源,案例中没有体现。C选项:职能战略核心特征是“效率、协同作用”,案例中没有体现。D选项:横向一体化是企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略,案例中没有涉及企业向扩张,所以不当选。
提示:横向一体化会在 第三章 战略选择 中进行详尽的解释,此处不必过于纠结。
答案选 B