锦豪酒店是一家连锁酒店,有按照地理分布划分的东南西北四大事业部,分别负责在事业部所辖范围内酒店的经营。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。锦豪公司采取的组织结构类型的特点有( )。
A: 在企业与其客户的联系上,能实现更好更快的地区决策
B: 降低了企业总部的控制跨度
C: 方便处理跨区域的大客户的事务
D: 管理成本的重复
案例描述“有按照地理分布划分的东南西北四大事业部,分别负责在事业部所辖范围内酒店的经营”,锦豪酒店是区域事业部制结构。区域事业部制结构的优点:①在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策(A选项当选);②与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;③有利于海外经营企业应对各种环境变化。选项B是SBU型组织结构的优点,选项CD对应区域事业部的缺点:管理成本重复,难以处理跨区域的大客户的事务,不选。
答案选 A