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题目
【单选题】

佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业。2022年,该公司并购了国内最大的家电制造企业格兴公司。但两家企业的组织、制度、文化等多方面存在巨大差异,格兴公司的员工并不接受佳美公司的文化,内部冲突频现。短短两年时间,并购后的公司在两个行业的地位相比两家公司在并购前均发生了严重下滑。佳美公司上述收购失败的原因是( )。

A: 决策不当

B: 并购后不能很好地进行企业整合

C: 支付过高的并购费用

D: 跨国并购面临政治风险

答案解析

案例描述“两家企业的组织、制度、文化等多方面存在巨大差异,格兴公司的员工并不接受佳美公司的文化,很难进行有效管理,引发了频繁的内部冲突”,说明并购后的企业整合困难,选项B当选。

答案选 B

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1、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商,2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位,佳美公司实施上述并购的动机是(    )。 2、【2020】【单选题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。 3、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。 4、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是() 5、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是(    )。 6、甲公司是一家房地产开发企业,对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。2X18年3月10日,甲公司与乙公司签订了租赁协议,合同约定:甲公司将其开发的一栋写字楼出租给乙公司使用,租赁期1年,年租金120万元,租赁期开始日为2X18年4月1日。2X18年4月1日,该办公楼账面余额36 000万元,公允价值39 000万元。2X18年12月31日,该投资性房地产的公允价值40 000万元。2X19年3月租赁期届满,企业收回该投资性房地产,并以45 000万元的价格对外出售,款项已收回。不考虑相关税费,则因出售该投资性房地产应确认的损益金额为(    )万元。 7、【0307266】YR是一家国内知名肉类加工与零售企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型肉制品零售店。2020年,该公司并购了国内另一家著名的猪肉制品零售商,销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。YR公司实施上述并购的动机是( )。 8、A公司是上市公司,拟发行股份2 000万股收购B公司股权,此项交易为同一控制下的企业合并。交易于2×18年3月获得国务院国资委及国家发改委批准。2×18年4月经上市公司临时股东大会审议通过。2×18年5月获得国家商务部批准。2×18年12月20日收到证监会的批复。2×18年12月30日重组双方签订了《资产交割协议》,以2×18年12月31日作为本次重大资产重组的交割日。B公司高级管理层主要人员于2×18年12月31日变更为A公司任命。上市公司将购买日确定为2×18年12月31日。截至财务报告报出日,置入、置出资产工商变更、登记过户手续尚在办理中,但相关资产权属的变更不存在实质性障碍。2×19年1月6日工商变更、登记过户手续尚未办理完毕。本次交易的合并日为( )。 9、A公司是上市公司,拟发行股份2 000万股收购B公司股权,此项交易为同一控制下的企业合并。交易于2×18年3月获得国务院国资委及国家发改委批准。2×18年4月经上市公司临时股东大会审议通过。2×18年5月获得国家商务部批准。2×18年12月20日收到证监会的批复。2×18年12月30日重组双方签订了《资产交割协议》,以2×18年12月31日作为本次重大资产重组的交割日。B公司高级管理层主要人员于2×18年12月31日变更为A公司任命。上市公司将购买日确定为2×18年12月31日。截至财务报告报出日,置入、置出资产工商变更、登记过户手续尚在办理中,但相关资产权属的变更不存在实质性障碍。2×19年1月6日工商变更、登记过户手续尚未办理完毕。本次交易的合并日为( )。 10、A公司是上市公司,拟发行股份2 000万股收购B公司股权,此项交易为同一控制下的企业合并。交易于2×18年3月获得国务院国资委及国家发改委批准。2×18年4月经上市公司临时股东大会审议通过。2×18年5月获得国家商务部批准。2×18年12月20日收到证监会的批复。2×18年12月30日重组双方签订了《资产交割协议》,以2×18年12月31日作为本次重大资产重组的交割日。B公司高级管理层主要人员于2×18年12月31日变更为A公司任命。上市公司将购买日确定为2×18年12月31日。截至财务报告报出日,置入、置出资产工商变更、登记过户手续尚在办理中,但相关资产权属的变更不存在实质性障碍。2×19年1月6日工商变更、登记过户手续尚未办理完毕。本次交易的合并日为( )。