2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。

A: 对抗

B: 和解

C: 折中

D: 规避

答案解析

本案例中，金通公司想要并购，某稀土企业不想被收购。经过协调沟通，金通公司没有达到目的，而某稀土企业也做出让步与金通公司进行战略联盟，互相做出让步，达成双方都能接受的协议，即为折中，选项C当选。

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1、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 2、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 3、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 4、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（ ).

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