甲车间为标准成本中心,采用完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有( )。
A: 甲车间超产或提前产出,可能受到批评甚至惩罚
B: 甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
C: 甲车间不对固定制造费用闲置能力差异负责
D: 乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好
【考点】标准成本的差异分析
【解题思路】区分各种成本差异的责任归属
【具体解析】标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这个要求是“硬性”的。完不成上述要求,成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量,提前产出造成积压,超产以后销售不出去,同样会给企业造成损失,也应视为未按计划进行生产。故选项A正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用完全成本法,成本中心不对闲置能力的差异负责,对固定制造费用的其他差异要承担责任。故选项B错误、选项C正确。一个费用中心的支出没有超过预算,也不能说明该中心业绩良好,因为该中心的工作质量和服务水平可能低于计划的要求。故选项D错误。
答案选 AC