从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未能达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败的原因的有（ ）
A: 决策不当
B: 并购后不能很好的进行企业整合
C: 支付过高的并购费用
D: 跨国并购面临政治风险
【考点】总体战略-发展战略的主要途径-并购失败的原因
【解题思路】识别并购失败的原因
【具体解析】并购失败的原因主要有：1.决策不当的并购；2.并购后不能很好地进行企业整合；3.支付过高的并购费用；4.跨国并购面临政治风险。
题干中的后者因承建的项目未能达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈对应选项A，并购决策不当；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职，对应选项B，并购之后不能很好地进行企业整合。CD在题目中未有体现。
提示：本题不能选政治风险，因为东道国国家政府没有由于保护主义，对企业经营开展造成损失，例：贸易壁垒，外汇管制等。本题描述“未能达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险”是东道国所有企业都要遵守的，而不是国外企业特殊承担的，故不能选D。
答案选 AB
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